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责任编辑：李双双易大宗（01733）公布，于2018年11月2日在香港交易所回购13.2万股，耗资5.296207万港币，回购均价为0.4012港币，最高回购价0.4000港币。公司于本年度内至今为止（自普通决议案通过以来），累计购回股数为5342.4万股，占于普通决议案通过时已发行股本1.711%。

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我认为华为的股权激励模式是在华为员工对任正非信任基础上，特定时期及企业文化背景下的产物，不是其他企业可以复制使用的模式，在其他国家和地区也难以复制使用。高宇，北京金诺言建筑装饰工程有限公司董事长股权激励机制出现于互联网创业潮时期，轻资产的互联网公司多依靠核心技术、创意设计、产品开发和运营人员，故多采用期权方式留住人才。随着互联网企业大量上市，手握期权的员工通过行权实现财富爆发式增长，个人和企业都从发展中受益。

责任编辑：卢昱君经济观察报债市投资者整体风险偏好明显降低之下，东方园林的个案或许只是当下直接融资市场囚徒困境的一个缩影。这是一起一级市场10亿发债，引发二级市场100亿市值缩水的“惨案”。继神雾环保、富贵鸟、凯迪生态、中安消等多家上市民企曝出债券违约之后，近期债市最受关注的热点莫过于东方园林（002310.SZ）的“今年最惨发债案”。

从结构上来看，激励机制的底层是利益机制，中间是绩效与人才成长机制，顶层是文化机制。“趋利避害”是利益机制设计的底层逻辑，而“奖要奖得心花怒放”“罚要罚得心惊胆战”则是机制设计应遵循的原则。纵观华为发展历程，任正非舍得分享，并且不断优化相关机制，充分地在利益上，对各个层级的人进行超乎预期的激励。于是将士用命，大旗之下应者云集。激励为华为组织能力的提升提供了一个“催化剂”的作用。

在第一阶段，A股将占到富时罗素新兴市场指数比重的5.59%。从纳入比重来看，第一阶段3个步骤完成后，A股将占到富时罗素新兴市场比重的5.57%，“入富”第一阶段将带来100亿美元净被动资金流入。2019年6月、2019年9月和2020年3月预计将分别流入20亿美元、40亿美元和40亿美元的被动资金。