
巨头们凭借技术在区域内形成规模先发优势,且多以投资并购形式扩展主营业务外的新业务。因此,很多地方性或者规模较小的调味品企业不得不选择退出市场。随着消费升级的深入,对于调味品的市场需求愈发细分化,方便、健康、高颜值、多场景消费等已成为新生代消费者对调味品的新需求。
战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊向媒体指出,国内液态奶茶市场竞争极为激烈,统一、康师傅、娃哈哈、华润等饮料巨头都已投身其中。而且奶茶外卖极为方便,液体奶茶的高峰期已过,香飘飘想借由液体奶茶产品在淡季弥补短板实属正常,但在此时节重金扩充尚未饱合的产能并不明智。
鉴于此,国内的爱尔眼科上市融资后,一方面加快并购扩张速度,另一方面又通过设立并购基金进行体外培养,等到相对成熟后才敢放入上市公司主体,大幅减少对公司的业绩波动。但希玛并未采用和爱尔眼科一样的打法,而是全资新建北京希玛。爱尔眼科这样拥有200多家医院的公司尚且步步为营,仅有9间医院(含诊所)的希玛又何以抵挡得住不让利润下滑呢?
“视频榜”则是按高赞排名的视频;“音乐榜”也是按照火爆程度来进行排名,既方便内容消费者直接听音乐也方便内容制作者去挑选热门的音乐拍视频,这十分契合抖音视频中音乐处于核心地位的潮酷属性。那快手是否要借鉴呢?在考虑是否要借鉴之前,我们不能忘记快手是一款去中心化的产品:
巴菲特告诉大家,对于疫情对经济的影响目前还不能完全知晓,但对美国的经济重振有信心。相信美国经济能够克服新冠病毒带来的困难。大萧条也有“好处”巴菲特分享道,1929年,美股在大萧条期间崩溃。当时,汽车工业、家用电器、飞机等现代化行业蓄势待发,但道指在很短时间内下跌48%。当年,巴菲特父亲26岁,在本地银行做证券买卖,有一个股票跌了40%,他觉得无法面对自己客户,就自己开始“居家隔离”,这期间巴菲特出生。他出生时1000元市值股票不到2年之内缩水至170元。
核心观点我们在10月15日发布的策略报告《七问黑色——黑色市场七大热点问题解析:黑色金属策略系列(之十五)》对当时黑色金属的七大热点问题进行了解读,最近一个月黑色金属各品种的走势再次验证了我们前瞻性的判断,针对黑色金属新的矛盾,众多机构投资者有了新的疑问,我们再一次进行统一回复: