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摄影行业是历程非常久远的行业之一，从170多年前影像的形成到人像摄影、婚纱摄影到裂变为现在的儿童摄影、综合性摄影、产品制作类、影像服务类等模板，摄影行业也一直在不断地更迭。“作为新兴产物，一开始摄影市场婚纱类摄影非常火爆，多数都是舶来品，主流的也都是些大气奢华的欧式系，竞争也非常激烈，为了抢占市场，价格良莠不齐，有的甚至低到了99元即可拍摄，对于摄影师技术的要求更是粗糙。整个产业链是流水线式的作业模式，大家的产品都大同小异，没有本质上区别。行业从2008年开始走向细分，一些其他元素的影楼开始出现，但当时只是萌芽，2012年，湖南卫视《超级女声》《天天向上》《快乐大本营》等节目热播，行业开始关注到流量这个词，有意识和一些当红节目合作。快速裂变是从2017年开始，大IP的古装剧开始风靡，古装摄影步入快车道。” 盘子女人坊董事长杨健在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

在尝试给可乐、雪碧等碳酸饮料降糖、缩小包装的同时，可口可乐把目光放到了碳酸饮料之外。更多饮料品牌和产品不断出现在可口可乐的全球市场上。自2008年穆泰康担任CEO以来，可口可乐全球的产品数量从2800多个增加到了他退休时候的3800个。而现在，可口可乐已经囊括了超过500个品牌、4100个产品。

而且，近年来中国市场街饮店、咖啡厅的普及，消费者可以方便的选择现场制作的产品，包装饮料行业受到了影响，产品多样性的变化相对来说就更加缓慢。事实上，可口可乐创立以来，也曾在品类上进行过不少尝试，结果有成有败。20世纪60年代，可口可乐在当时的总裁李·塔利（Lee Talley）带领下，在美国境内新增了橘子口味的芬达和柠檬口味的雪碧饮料销售业务，还以7250万美元的价格买下了美汁源公司，又收购了生产咖啡和茶叶的腾科公司。如此大规模地扩张，甚至引来《商业周刊》在1960年用一篇头条文章质疑——《这是可口可乐吗？》。当然，芬达、雪碧和美汁源后来都大获成功。

康业元提及，作为公司股东，拥有金戈产品产权、经营权、收益权的49%，但白云山在2016年4月22日给康业元下达分配方案为销售额1-3亿元提成8%，3-5亿元提成6%，5-10亿元提成3%，10亿以上提2%。而且，从2014年10月金戈上市以来，其生产权、经营权、收益权都从科技公司剥离，未进行股东利益分配。

在行业不景气之际，2019年上半年以豫园股份、老凤祥为龙头的企业表现可圈可点，但也有部分企业业绩大幅下滑、周转效率下降、渠道不畅、经营现金流转负等问题，部分企业甚至显现品牌危机的征兆。本文从存货周转率和应收账款周转率两个指标分析13家A股珠宝公司的营运能力。

李杰以医疗机构在采购周期中的回款情况举例说道：“原国家卫生计生委《关于落实完善公立医院药品集中采购工作指导意见的通知》中明确指出，‘医院从药品交货验收合格到付款的时间不得超过30天’，但实际情况是，很多医院付款时间都在90天以上，有的甚至达到240天，通过配送公司的转嫁，这会导致生产企业资金周转困难、成本增加。”