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9月18日，在接受《中国企业家》专访时，谢勇对房产经纪公司的业务边界表达了自己的思考：“综合性房产经纪公司的核心业务，是利用自身的专业知识和卓越的服务态度，为客户创造价值。如果我们在这个行业中，既做运动员，又做裁判，还有修个球场，同时自己还要教别人踢球，那么我们很难保证公平性和专业性。一家企业同时拥有多项身份，表面看上去很有竞争力和想象空间，但对整个行业和消费者来说，一家企业身兼数职未必是一件好事。我个人并不认可这个商业逻辑。”

内斗？在中介行业里，斗争从未平息。这是一个仿若草莽的行业，崇尚的是丛林法则。只是长久以来，竞争还主要存在于经纪人之间，抢房源，切客户，无所不用其极。你刚给业主报1000万，我就敢报1200万，管他到底能卖多少钱，把业主稳住了再说。眼见着客户马上要成交了，我赶紧带着看一套更好的，瞎报个数，先把人家的生意搅黄了。但说到底，彼此之间不过一房一单的得失，就像21世纪不动产总裁卢航形容的那样，那是“战国时期”，冷兵器时代。

该政策对券商的利好是显而易见的，同时也有望给股市带来增量的杠杆资金，尤其是中小板和创业板。仅8月19日当天，融资余额就增加了108亿元，融资余额从上一日的8822.3亿元上升至8930.3亿元。预计本次扩容将带来约1800亿元增量资金，融资余额有望上万亿。

现任总统、“巧克力大王”波罗申科现年53岁的乌克兰总统彼得·波罗申科素有“巧克力大王”之称，他创建的如胜公司（Roshen）是欧洲最大的糖果制造企业之一。在2014年的乌克兰大选中，波罗申科赢得近54%的选票，成功当选乌克兰总统。在当时，波罗申科承诺迅速结束乌克兰东部武装冲突、让克里米亚回归乌克兰、打击腐败、进行经济改革，但是，五年过后，他并未能实现自己的承诺。

在经济方面，笔者可以概括为旧的六大企业系列整合为新的三大企业系列。日本在第二次世界大战结束之前，经济是被大大小小的十多家财阀所掌控。1945年以后，日本形成了六大企业系列，或者称为六大企业集团。分别为三井（战前的三井财阀）、三菱（战前的三菱财阀）、住友（战前的住友财阀）、芙蓉（战前的安田财阀）、三和（战前的鸿池财阀和山口财阀）、第一劝业系列（战前的涩泽财阀和川崎财阀）。每一个企业集团都有几十家企业，都是日本的代表性企业，负责人定期聚会。这些系列的核心企业为银行和综合商社。银行发挥着融资和监督企业的作用。而综合商社则担负着国内外贸易的重要作用。

京源环保自成立以来，就身处工业水处理领域，靠着工业废水电子絮凝处理技术、高难废水零排放技术和高难废水电催化氧化技术等技术，主要向大型企业客户提供工业水处理专用设备的研发、设计与咨询、集成与销售以及工程承包业务。客户包括华能集团、大唐集团、华电集团、国家能源集团、国家电投集团、华润电力、京能集团和粤电集团等大型发电企业集团，也拓展了中泰化学、安徽丰乐农化、江门崖门新财富等非电行业客户。可以看到，京源环保除了面向电力行业工业废水处理外，也往化工、金属制品等非电行业工业水处理领域拓展。